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与托夫勒共进午餐

美国未来学家托夫勒在中国颇有知名度,他被管理咨询公司埃森哲列为对商界领袖最有影响力的第三人,仅次于盖茨和德鲁克。近期他对未来又有什么新的高见?
2008年8月24日

美妙假期为何不休?

过度劳累的害处人所共知,但从澳大利亚到日本,从英国到美国,超时工作休假不足的现象蔓延全球——为什么不抽空休个假呢?
2006年8月29日

中国企业对环境和社会风险“披露不足”

一个公司治理观察组织称,中国的制造商在披露其业务所面临的环境和社会挑战方面,提供的信息通常不充分,从而使得投资者面临不必要的后续风险。
2006年8月28日

业绩预期压力下的管理者

在资本市场,业绩预期游戏过于简化了经理人和股东的关系,巨大的压力已使经理人习惯于调控盈利数据,甚至弄虚作假。
2006年8月25日

记不住别人的名字怎么办?

专栏作家凯拉韦:答案永远是虚张声势。等待记 忆发挥作用,等待线索出现,希望不要被发现。 千万不要说:“我在记人名方面简直无药可 救。”
2006年8月24日

从游戏看人性

专栏作家约翰·凯:按照决策论,赢取100英镑 和损失50英镑的几率相等时,有25英镑的预期收 益。但一般人不这样看:他们对损失的讨厌,超 过对赢钱的欢喜。
2006年8月23日

企业道德不能外包

许多董事会把企业道德外包给道德官,而道德官 则去找咨询顾问。这是十分危险的。但企业应如 何建立道德文化?
2006年8月23日

你的员工敬业吗?

一项调查显示,全球范围而言,24%的企业员工 “不敬业”, “高度敬业”者仅有14%。看来经 理们得好好谋划一下该怎么办了。
2006年8月16日

垃圾邮件变废为宝?

现代生活,人人讨厌不请自来的垃圾邮件。但 是,也许我们能够一举两得:向代理商出售个人 喜好细节,也让它们提供真正有用的商品信息。
2006年8月14日

问不倒的网上智慧

世人无所不知,这正是共享网上知识的价 值所在。我在网上了解到,用可乐洗发能去除头 虱。我自己怎么就想不到呢?
2006年8月14日

办公室里的“抱怨”之道

专栏作家凯拉韦:一位教练要帮我根除团队中的 抱怨者,但我自己总结出一套理论,或许可以有 效解决办公室里的抱怨问题。
2006年8月10日

易被抛弃的CEO

当首席执行官卷入官司,董事会该怎么办?通 常为了保持投资者信心,CEO们多数会被立即 踢开,即使有时他们并无过错。
2006年8月10日

叫板谷歌的另类搜索引擎

在谷歌、微软和雅虎等网络巨擘重金砸向搜索市 场之际,Ask.com能占据一席之地吗?对此,该 搜索引擎发明人说:“金钱买得到机器和带宽, 却买不到艺术。”
2006年8月8日

女强人的管理术

男性如今占据着管理层的主导地位,女性经理人 应该如何应对这种局面,从而顺利发挥潜能,实 现职业目标呢?
2006年8月8日

测测你的“风险智商”

智商的种类越来越多了。先是情商,然后是创意 智商,现在又冒出“风险智商”。
2006年8月8日

“山高皇帝远”的跨国企业

专栏作家斯特恩:即便是最精力充沛的企业高 层,也无法时时监控基层动态。业务第一线的管 理者和员工,很可能对高层拟定的战略不屑一 顾。
2006年8月7日

如何约束企业高管薪酬?

哈佛大学教授拜伯切克:要解决企业高管薪酬问 题,光有信息披露还不够,股东应该获得更大权 力,在董事会层面对高管薪酬安排进行约束。
2006年8月3日

美国对华出口管制“害人害己”

美国律师威登:管制商用物资,就能阻止中国军 事现代化吗?既然中国可从其它地方获得同样的 民用技术,美国能从对华出口管制得到哪些安全 或贸易利益?
2006年8月2日

下属企业也要良好治理(一)

跨国公司对下属企业的公司治理问题存在三大误 区,其良好治理往往局限于集团总部,但实践证 明,下属企业治理同样重要。
2006年8月1日

CEO不必六十退休

琼斯爵士: BP首席执行官布朗,当今最杰出企业 家之一。他证实将依照惯例60岁退休。如今人类 寿命越来越长。名义上虽到六甲,实际年龄得减 去10年。现行CEO退休惯例必须改革。
2006年7月31日

信息技术重返MBA课程

当今商界,企业高管的决策离不开信息技术。难 怪多数美国商学院院长认为,对未来高管来说, 了解IT如何影响商业与社会至关重要。
2006年7月28日

谁需要COO?

运作良好的企业永远需要COO。为什么这么说? 一位猎头和一位管理学教授在他们的书中给出了 七大理由,并有众多实例为证。
2006年7月28日

外交官也是企业人

伴随外交环境的改变,英国外交部日益意识到管 理技巧的重要性。在商学院的帮助下,它对外交 人员进行了卓有成效的培训。
2006年7月27日

台湾中国信托商业银行董事长辜仲谅辞职

辜仲谅(Jeffrey Koo junior)昨日辞去台湾的中国信托商业银行(Chinatrust Commercial Bank)董事长之职,并退出董事会,试图以此化解与台湾金融监管机构之间的僵局。
2006年7月24日

通用电气:研究需走市场路

为确保研发资源的合理应用,通用电气建立了商 业和技术交叉的制衡体系,并在产品测试环节投 资,力求研究成果走向市场。
2006年7月20日

IMTA培训:从中东欧走向四方

国际管理学教师学会的培训项目,原来针对中东 欧国家,但现在其它地区学校也参与进来。
2006年7月19日

喜用比喻的管理大师

过去30年来不断著书的查尔斯•汉迪(Charles Handy)在他的新作《Myself and Other More Important Matters》中,继续借古讽今,以生 动的比喻阐述人性化组织管理。
2006年7月18日

绩效测评“两条腿”走路

绩效测评如何才能发挥最大效用?建筑产品集团 沃尔斯利的实践表明,员工完整理解和企业有效 执行这“两条腿”缺一不可。
2006年7月18日

给老总配个私人管理教练

高管实际上很孤独,而教练好比是益友,可以分 担忧愁。难怪私人管理教练日益“吃香”。
2006年7月17日

进修华尔街

FT中文网特约撰稿人无奇:在高管培训上,国际 投行常常肯下大本钱。金融界人士徐达海在伦敦 商学院学习时,曾赴华尔街在一家投行培训……
2006年7月14日

誓言改变世界的商学院

斯坦福商学院学生福拉瑟:大约两年前,我申请 就读斯坦福大学。 当时,数次在网上读到它的使命宣言:“改变生 活。改变组织。改变世界。”但它能做到这一点 吗?
2006年7月14日
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