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《市值管理评论》
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德国博世百年风雨启示录(中):企业家苦难

博世的精神肖像折射出西方工业革命开启后,东西方一大批优秀企业家相同的实业理想,与当今中国制造的实业领袖们有着跨越时空的契合。
2018年11月13日

德国博世百年风雨启示录(上):向死而生

本文讲述德国博世的故事,深度解读德国制造华丽转身的成长道路,“实业+普惠”的德国工业化道路是否会为“中国特色”带来借鉴?
2018年11月7日

任正非与华为价值观

周掌柜:“文化价值观融合性”缺乏,是一个未来华为要做“成吉思汗”还是“圣诞老人”的问题,发明家和思想家能否在华为活下来?
2018年10月23日

中国平安的“大象鼻子”

周掌柜:中国平安的战略进化更多依靠的不是大象一样的身躯,而是嗅觉灵敏且执行力超强的鼻子,“象鼻”的比喻代表着它对“大而不僵”的追问和好奇。
2018年10月10日

用华为打败华为(上)

周掌柜:华为手机的故事其实每天都在惊心动魄地发生,重复着“华为”打败“华为“的自我进化逻辑。
2018年8月28日

快手:下一个超级平台?

周掌柜:投资者对于快手短视频对广泛年轻人的渗透率非常有信心,唯一的顾虑就是其内容大而杂的特点是否偏离城市用户的体验需求。
2018年8月21日

小米的蝴蝶效应

周掌柜:小米是一家拥有顽强生命力和进攻性的公司,但它并不是神话,其战略的核心秘密,就是制造一种基于手机设备的全新主导。
2018年7月9日

抖音的新现象与新思维

周掌柜:新现象——抖音深化了“手机电视化“的全新时代。新思维——融合PGC和UGC的全新AI智能发行方式将逐渐成为主流。
2018年7月3日

华为“吓人技术”的30年往事

周掌柜:“吓人技术”是突发奇想,还是纯粹的媒体噱头?虽然吓到多少人无从考证,但它不会仅仅是个传播提法。
2018年6月13日

联想的诺曼底

周掌柜:“诺曼底登陆”对于联想,是智能化创新的背水一战,这场战役艰巨而系统,也需要奇兵。
2018年6月5日

腾讯和阿里的新零售“代理人战争”

周掌柜:新零售本质是在线下零售“废墟”上流量价值再造和零售系统上价值链再造,互联网巨头战略竞赛背后是新零售对于流量、认知和成本的再认识。
2018年4月16日

AI未来手机

周掌柜:用户简单需求背后复杂的技术推演,是智能手机行业迫切需要帮助用户解决的问题,未来手机不可避免的正面与互联网公司比拼用户体验。
2018年3月14日

比特币与“新文明冲突”

周掌柜:比特币、ICO和区块链的本质已超越科技创新,全球管理者应将视线从基于地缘政治的“旧文明冲突”转移到基于科技价值观的“新文明冲突”上。
2018年2月26日

“印度管理”全面超越中国吗?

周掌柜:管理最终应该回归商业的本质,不是“钱生钱”,也不是“股东利益最大化”,而是“价值创造”和“服务客户”。
2017年12月12日

全球科技巨擘大战AI

周掌柜:在AI商业模式并没有成熟的情况下,AI生态竞争领域有三个本质的追问:用户主体还是平台主体?谁是超级智能平台?什么是超级智能入口?
2017年11月28日

荣耀手机的战争与和平

周掌柜:业界的两个关切和怀疑:“荣耀打法”核心竞争力是否存在?华为终端是否有能力让两个手机品牌同时成功?
2017年9月26日

百度的兵工厂

周掌柜:百度把“服务用户”的竞争片面理解为“武器竞赛”,就会像一个兵工厂持续生产武器却失去道德认同一样。
2017年9月12日

华为手机的光荣与梦想

周掌柜:为什么号称技术驱动的华为似乎没有黑科技?什么底气让华为旗舰的价格对标苹果?华为手机只会模仿不会创新?
2017年9月5日

老徐和他的农村“新消费”

周掌柜:农村商业更具备颠覆性,在城市化前迎来了互联网化,在互联网普及前,已被微信、支付宝等移动互联网武装。
2017年8月23日

谁是BAT的接班人?

周掌柜:BAT真正竞争对手不是希望成为它们的企业,更不是延续早期BAT战略的头条、美大和滴滴,而是工业互联网时代塑造新竞争的跨界巨头。
2017年7月4日
周掌柜,知名商业战略思想研究专家,中国“战略思想咨询”行业开创者,多家全球领先公司战略顾问。周掌柜战略思想咨询团队长期专注于战略思想、内生性竞争力、增长瓶颈、技术创新趋势等理论研究,通过大量基础调研和原创管理模型帮助华为等企业解决业务挑战。本专栏聚焦全球领先公司,呈现市值管理最新动态。
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