登录×
电子邮件/用户名
密码
记住我

为您推荐

他就是权力——杰克•韦尔奇访谈录

专栏作家桑赫拉:通用电气前领袖杰克•韦 尔奇 虽然已经不再掌权,但他与妻子苏茜一道著书演 说,仍想让自己作为全球最成功商人的声誉永垂 不朽

当然,我知道通用电气(GE)前董事长兼首席执行官杰克•韦尔奇(Jack Welch)是个大人物。我知道,在他执掌通用电气的第一年,这家公司还只是美国排名第11位的大公司,当他2001年离开公司时,通用已成为最大的公司,市值约4000亿美元。我还知道,从1998到2001年,《金融时报》连续4年把他评为“全球最受尊敬的商业领袖”。

尽管如此,由英国企业董事协会(Institute of Directors)在伦敦皇家兰开斯特酒店(Royal Lancaster Hotel)举办的杰克•韦尔奇问答会,却感觉……很过分。638位与会者,居然每人要付198英镑,就为了看看一个不再掌管企业的人,让人感到过分!部分与会者从亚洲远道而来,就为了听一个人回答一个小时问题,这让人感到过分。当杰克上台时,喇叭里大声响起Snap!乐队的《权力》(“The Power”)——1989年的热门金曲,这也让人感到过分。

“哦……耶……,”韦尔奇和着音乐在台上就座,“我得到了权力!”

的确,企业董事协会为会员安排的这一活动,感觉更像宗教集会,而非商业研讨会。当然,会员提出的问题表明,他们把嘉宾看得像神一样,能解决任何组织危机:杰克,美国政府本来该如何应付卡特里娜(Katrina)飓风?还有:杰克,我们应该如何与中国和印度竞争?还有:杰克,你会不会竞选公职?

“绝不会!”他大声回答第三个问题,引起了会场内一阵失望的叹息。“基本上,政府内充斥着官僚作风、浪费和低效率!在企业里,你可以杜绝这些行为,而且必须杜绝!但在政府里永远无法杜绝!”底下又是一片低声赞同。

在台上,杰克是美国企业的化身——有竞争力、专注利润。他操着浓重的波士顿口音,极大地展现了出版商对他的描述:“乐观、不找借口、把事情搞定的心态”。“你们这些经理人都知道,自己的企业里谁是没有用的,但你们告诉他们了吗?”掌声。“当你考虑中国时,只削减4%的成本是不够的!那是自取灭亡!你需要考虑降低30%至40%的成本!”更热烈的掌声。

当他结束问答会时,企业董事协会用起立喝彩,以及《权力》的另一段来欢送他的离开,杰克会后将去赶飞往米兰的飞机,到那里重复他的表演。这个礼拜,他将在欧洲各地的6500人面前回答问题。这几次出场将让他退休后当面回答问题的人数记录超过30万大关。在这繁忙的一周里,我得到了两小时属于自己的杰克•韦尔奇问答会。

我们在伦敦的另一间豪华酒店——海德公园拐角的Lanesborough酒店碰头。韦尔奇在一名私人助理、一名宣传人员和46岁的苏茜(Suzy)的陪同下来到了酒店。苏茜去年成了他第三任妻子。与过去在通用电气相比,目前的随从团队要小多了。韦尔奇在通用电气时,总是有一队魁梧的保安人员跟随。韦尔奇边使劲打哈欠边接受采访。

“对不起,”他说,“我们昨晚去安娜贝尔(Annabel’s)了,今早才回来。”他在酒吧里坐下,苏茜挤到了他边上的位子。

我说,啊呀,我年纪还不及你一半,却11点就睡了。

“哈!我们跳了整晚的舞!”杰克对苏茜深情地微笑了一下。苏茜则搂住了杰克的胳膊作为回应,露出了订婚戒指,上面有颗硕大无比的钻石,除了伦敦塔(Tower of London)的皇冠宝石(Crown Jewels),这是你能见到的最大钻石。他们在一起看上去很奇怪——苏茜和安娜•福特(Anna Ford)有些像,但是更年轻、更时髦;杰克有点像金•凯利(Jim Carey),但年纪大了点,个子矮了点。

版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。

读者评论

FT中文网欢迎读者发表评论,部分评论会被选进《读者有话说》栏目。我们保留编辑与出版的权利。
用户名
密码
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×