2017年04月13日 06:12 AM
FT社评:企业应解决性别失衡问题

优步(Uber)管理层这两个月来一直在艰难应对一场声誉危机,起因是一名前员工曝料,在该公司内部性别歧视之风盛行。相比之下,爱彼迎(Airbnb)一直在悄悄地调整招聘政策,以吸引更多女性员工——说明要克服在硅谷普遍存在的性别失衡现象并非不可能。爱彼迎的经验应当树立起一个榜样——而且不光是为科技行业。

优步付出代价才发现这个道理,那就是直接面向消费者的公司有充分的理由关注性别均衡。

爱彼迎注重性别均衡,是因为其平台上有一半以上的房东是女性。在其他服务行业,比如有许多女客户的理财行业,人们日益认识到,一家公司展示给外界的形象会影响其利润。

一些维权股东正在向美国的金融集团施加更大的压力,要求这些集团着手解决性别失衡问题。然而,各行各业的公司都应该关心的是:它们能否招聘到一流人才,能否留住他们,并做到人尽其才?对于小公司来说,担心性别多样性问题往往被视为过于奢侈,然而,从一开始就力求达到性别平衡会比较容易,而一旦公司文化定了型,再要改变就难得多。

这并不意味着以下问题很好解决:在商界和金融界,女高管有如凤毛麟角,或者说女性员工往往集中在薪酬较低的岗位。性骚扰和公开歧视如今只是个别现象,而不是常态。管理者日益认识到潜意识歧视的危害。然而在一个像金融服务业这样的行业——在这个行业,已经有许多公司投入大量资金开展多样性培训及其他计划——英国《金融时报》为做一个关于性别平等的系列报道而收集的数据显示,进步仍不显著。

存在哪些障碍是众所周知的。技术岗位的女性求职者寥寥无几,反映了攻读科学、工程及IT专业的女性为数太少。在高层职位上,事业与弹性工作制不可兼得。而在级别较低的岗位,就所赚的薪水来说,儿童托管成本就显得太高。

不过人们已越来越清楚地明白,要克服这些障碍需要采取哪些政策。问题是企业和政府是否会认为这个问题足够重要。

就导致性别不平等的原因及其解决方案而言,每家公司的情况都不一样。所以说非常有必要收集和报告详细的薪酬数据(包括奖金在内)——今后,这将成为英国较大型公司的一项义务。这项举措的作用与其说是让企业因为羞愧而采取行动(尽管在一些情况下可能会产生令人满意的结果),不如说是帮助它们找出最有效的措施。

一些已经开展了这项举措的公司表明,该举措能够帮助它们有的放矢地采取行动。比如说,一家航空公司决定在飞行员训练课程中专门给女性留出位置。一家租车公司发现,其女员工需要得到鼓励才敢申请升职。在一个传统上以男性员工居多的行业,一家难以招到女员工的单位如今为女员工支付产前培训课程的费用,并在办公地提供儿童托管场所。专业服务公司可能会想出各种灵活的工作方式,如轮班制、缩短工作时间以及兼职工作。

假如政府不采取更多行动,要营造公平的竞争环境或许是不可能的。但是,如今企业可以自发地采取很多行动,如果它们愿意的话。它们将是最先受益的。

译者/珍丽

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