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假如有诺贝尔管理奖应该颁给谁?

希尔:在这个颁奖季我再次想起一个问题:假如有一项诺贝尔奖是为管理者而设的,那要表彰什么呢?而谁又应该被提名?
4天前

太过忠诚对组织和员工都没好处

克莱格:实验发现,忠诚的人员起初比较诚实,但在受到竞争压力后,他们似乎毫不犹豫地选择不诚实,即便谁也没有授意他们去违反规则。
2019年10月12日

如何为裁员做好准备?

沃纳:那年被BBC裁员时,我不由得想,我之前为什么没有为失业做更多准备呢?我犯了职业生涯中最大的错误。
2019年10月12日

“股东至上”原则没有错

弗里德:商业会议上发出的豪言,不能撕破投资者依赖的法律保护。企业CEO可以考虑其他利益相关方的利益,但前提是投资者不反对。
2019年10月11日

PagerDuty首席执行官:闯入男性世界的女CEO

在以男性为主导的硅谷,特哈达的独特之处不只在于她是女性,还在于她对如何管理科技企业的独到见解。
2019年10月10日

谁来把坏消息告诉老板?

克拉克:如果你看到什么地方不对劲,你会告诉上司,还是保持沉默?考虑到职场对待坏消息传达者的本能方式,报告问题将是勇敢行为。
2019年10月9日

反击董事会的CEO

WANdisco首席执行官戴维•理查兹曾被迫离开公司,但他只用了4天就在股东的支持下成功回归,他将自己的成功归功于眼光长远。
2019年10月8日

书评:《大企业:一封写给美国反英雄的情书》

普伦德:尽管本书的中心论点无疑是经过深思熟虑的,但在后危机时代,它发出的热爱企业的呼吁很难引起共鸣。
2019年9月29日

没有等级制度的公司并非员工乐园

克莱格:等级制度存在缺陷,因此一些公司进行了摈弃等级制度的尝试,如合弄制与合作制,但结果不尽如人意。
2019年9月29日

在魔术中学习职场技能

高管教育公司Abracademy提供以魔术为道具的领导力培训课程,声称通过魔术能够传授有关管理和团队建设的宝贵职场技能。
2019年9月29日

困扰零工经济的“评分”

希尔:在大企业尝试并淘汰打击士气、摧残心灵的评分式绩效评估方法后,让这类方法困扰零工经济不仅反常,而且非常危险。
2019年9月27日

形形色色的家族企业内斗

希尔:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”一些家族纷争比电视剧更精彩。
2019年9月23日

跟年龄歧视说再见

克拉克:认可年轻人的成绩没什么错。他们的成功应该得到欢呼。但同样的道理也适用于年纪较大者,让他们多工作几年有利于所有人。
2019年9月19日

办公桌轮用制为什么让人不舒服?

克拉克:办公桌轮用制不只是意味着人们没有自己专用的办公桌,我发现更令人不安的是这种制度在实施中带有“惩教”的意味。
2019年9月17日

商学院转向更可持续的未来

商学教育正开始多样化,不再局限于传授传统技能和利润最大化。相反,对社会目的(包括可持续发展和改善道德和治理实践)的注重加大了。
2019年9月16日

机器人下属能帮人类开启高效职场生活吗?

克莱默:研究表明,有效利用自动化技术的组织,成为员工友好机构的可能性会增加,员工的工作效率也会提高。
2019年9月9日

如何高效处理待办事项

雅各布斯:你是否感觉脑子一团浆糊,因为有100件事正在争夺你的注意力?你就是需要集中精力——但集中在哪件事上呢?
2019年9月6日

长时间工作可能毫无意义

克拉克:为了在10月31日完成脱欧,唐宁街的顾问们取消休假连日工作,但糟糕的是,更长的工作时间并不一定意味着更高的产出。
2019年9月4日

聪明人知道该如何在工作中爆粗口

克拉克:研究者称,咒骂会人看起来更诚实、更可靠和更有说服力。但在有些公共场所,爆粗不仅不受欢迎,而且还违法。
2019年9月4日

在咖啡馆里工作能促进创造力吗?

博雷特:日复一日地在同一张桌子上办公很容易让人觉得提不起劲,我决定试试在咖啡馆里工作,看是否会让我更有创造力。
2019年9月2日

让工人和管理层利益对齐

斯皮茨:在应对不平等的问题上,G7国家的商界和劳工组织联合起来,要求本周举行的G7法国峰会拿出集体行动。
2019年8月26日

什么样的超级英雄适合当企业领导?

希尔:汇丰银行行政总裁范宁近日被解职,有分析师调侃,运营这家银行需要超级英雄才行。
2019年8月19日

耶鲁管理学院院长特德•斯奈德:在大学里搭建桥梁

管理过多所商学院的斯奈德有着出色的筹款能力,但他认为,他在耶鲁的最大成就,就是推动商学院融入其所在的大学。
2019年8月19日

光有积极心态是办不成事的

希尔:积极心态有诸多好处,但领导者如果没有根据实际情况制定战略目标,或者没有制定执行战略的步骤,都会让追随者失望、产生怀疑和混乱。
2019年8月14日

郑志刚:尽力满足顾客的需求

在2008年进行了一次失败的百货商店变革后,郑志刚发现了一条经商的基本原则:感受顾客的脉搏。
2019年8月5日

你应该在工作场所掉眼泪吗?

希尔:在“情商”流行之前,典型的管理者会说,假如让他去感受员工们的问题,他会啥也干不了。如今这样的人仍然存在。
2019年8月1日

领英与自我宣传艺术

里格比:领英上有很多故作低调的吹嘘(“你称它是幸运,我称它是每周80小时的工作”),它们是作者的有意识选择,却让旁观者看到职场的荒谬一面。
2019年7月29日

能否从领导者履历预判未来成功?

希尔:从鲍里斯•约翰逊到克里斯蒂娜•拉加德,候选人的履历能否成为他们开展下一份工作的指南?
2019年7月23日

吉姆•柯林斯为新一代企业重转“飞轮”

希尔:作为2001年的畅销书《从优秀到卓越》的派生专著,《转动飞轮》更深入地探讨了企业该如何运用“飞轮”。
2019年6月3日

偏执的企业适合偏执的人

斯卡平克:企业内部的担忧,会不会像个人的过度焦虑一样变得具有破坏性和病态?只要正确引导就不会。
2019年5月30日

雇主应如何对待弹性工作制?

小学校长诺布尔在同行中显得很不一般,她是兼职担任这个职位的,她还鼓励下属在自愿的基础上采取同样的做法。
2019年5月28日
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