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疫情加剧职场年龄歧视
杨蓓蓓:很多较年长的美国人以前认为60岁是新的40岁。但疫情期间的现实告诉我们:60岁更像是新的80岁,尤其是在职场。
2021年3月23日
混合工作模式真的可行吗?
希尔:管理弹性工作制将是企业的一个难题。那些能让员工最充分利用有限时间的企业,才会最终胜出。
2021年3月21日
工作邮件之患远超人们所想
纽波特的新书《没有电子邮件的世界》表明了这个问题之严重。电子邮件已经严重降低职场生产率。
2021年3月5日
平庸中蕴藏的力量
在新冠疫情冲击下,很多人不得不开始从事他们不熟悉的工作、“被迫平庸”起来,但这或许会创造新的可能。
2021年3月4日
沉默不是金,敢于吹哨者才可贵
赫弗南:许多员工在发现问题时不发声。他们为什么沉默?在人们能畅所欲言的公司,每名员工都是一个早期预警机制。
2021年3月2日
训诫员工“振作”犯了管理大忌
凯拉韦:在疫情时期训斥员工不应抱怨的管理者,忘了一条管理黄金法则:如果你的地位高于某个人,你绝对不能因为他们抱怨而训斥他们。
2021年11月8日
不必爱你的工作
萨拉•贾菲的新书提醒人们,应该重新评估人与工作的关系。她认为,劝人热爱工作的观点是一种谬论。
2021年2月17日
疫苗无法在近期内让人们重返办公室
包括医护人员在内的许多人对接种疫苗感到犹豫,而率先宣布“没接种,别来工作”政策的老板也不幻想可以强迫所有员工接种疫苗。
2021年1月18日
在软件世界中找到人的定位
希尔:我们正被大量旨在帮助远程工作的应用淹没。但是,要学会协作,人们不仅需要技术平台,还需要协调员、教练、导师或向导。
2021年1月15日
谨防工作场所监控背离初衷
奥康纳:亚马逊在疫情期间推出的工作场所监控工具AWS Panorama旨在防止病毒传播,但工具的使用效果取决于如何使用。
2021年1月14日
在家办公二十年
库柏:我工作三年就逃离了办公室,而当我意识到我在哪里都能写专栏时,我在巴黎买了房,我猜FT在很多年里都没发现这一点。
2021年1月13日
弥合看不见的技能缺口
希尔:技能缺口是一个长期问题,但新冠疫情使其进入一段急性期。世界经济论坛表示,对于一般工作,40%的核心技能将在未来5年发生变化。
2021年1月8日
我们必须努力精简会议
糟糕的会议会导致相当大的财务成本,新冠疫情的到来让情况变得更糟了。我们必须尽力让会议变得简洁高效。
2021年1月4日
泡吧是一项明智投资
奥康纳:泡吧能帮我们积累社会资本,无论对于个人还是经济,社会资本都很重要。
2020年12月25日
2021年的办公室应该是什么样子?
克拉克:如果疫情过后大家都能每周在家工作两天,雇主可以将开放式办公室的一部分改造成会议室和超安静空间,让员工能够真正投入工作。
2020年12月16日
后疫情时代应建立新的职业培训伙伴关系
在后疫情时代,变革将以日益加快的速度到来,企业、政府和工会之间需要建立新的伙伴关系,以设计一种终身职业技能培训体系。
2020年12月14日
新的职场福利:啤酒、烘焙、冲浪碗
在远程工作模式下保持企业文化、维持员工士气是个难题。一些雇主的办法是给在家办公的员工点外卖、组织虚拟午餐会。
2021年1月5日
神经多样性为职场赋能
桑希尔:越来越多雇主开始将神经多样性人群视为应当珍惜的人力资本。一家IT咨询公司只雇佣孤独症者,认为他们拥有“不同的操作系统”。
2020年12月7日
商学院学生如何高效利用远程学习
很多人决定今年攻读管理学硕士,但线下课有限,如何高效上网课、远程建立人脉和求职,成为商学院学生的新挑战。专家对“新常态”提出建议。
2020年12月2日
工作上出了错怎么办?
克拉克:干哪一行都可能犯错,重要的是犯错后如何处理,以及学习如何避免犯错,新闻行业在这方面有丰厚经验。
2020年10月13日
远程办公加大企业遭受网络攻击风险
美国国家安全局前局长警告,由于很多人居家办公,且相同基础设施用于工作和个人用途,潜在的网络攻击范围“爆炸性扩大”。
2020年10月12日
如何让居家工作的员工有归属感?
克拉克:在新冠疫情中,管理者如何让各自分散在家中的员工感觉不像是孤立的旁观者?一些公司采取了聪明的做法。
2020年10月9日
当在家办公开始令人厌倦
克拉克:在疫情缓解以后,我们大多数人依然希望每周至少能在家工作一两天。然而,远程办公持续得越久,它就越开始变得令人厌倦。
2020年10月6日
不擅长当众演讲?现在机会来了
希尔:对于埋头做事的人,他们的优点在视频通话中比在会议室里能更好地展现出来。屏幕上同样大小的长方形是一种数字民主。
2020年10月6日
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