领导力
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领导力

商学院致力于让世界更美好

对200多所商学院提交的ESG案例评审表明,尽管许多商学院更加重视这方面的课程,但评估社会影响还缺乏统一的定义和方法。
4天前

商学院拓宽院长招聘范围

商学院坚持要寻找兼具学术资质和筹款能力的院长。缺院长至少有一个好处:有机会带来更多的多样性。
4天前

EMBA带来宝贵的全球视野

FT顶级EMBA排行榜上名列前茅的许多课程是国际合办的。对学员来说,在全球多个校园学习不仅是一种乐趣,还能获得更多洞见和人脉。
5天前

疫情时期的管理类学者

希尔:管理类学者往往被认为是纸上谈兵,但新冠疫情为他们的研究提供了丰富的素材。
2020年10月14日

鲍德温:接手创始人依然在位的公司

从创始人手中接过大权以后,鲍德温走出了创始人的影子,实施了公司的转型。她认为自己的使命就是建立一家没有创始人也能走得很好的公司。
2020年9月27日

Boohoo首席执行官利特尔:与创始人共事

如何管理一家创始人不仅是主要股东、而且仍是董事会成员的企业?利特尔与创始人老板共事的丰富经验大有帮助。
2020年9月25日

奥兰多•布拉沃:软件投资公司掌门人

自1998年开始投资生涯以来,布拉沃通过廉价收购软件公司,然后推动它们更快增长,同时削减成本,为投资者赚取巨额回报。
2020年9月24日

企业需要构建开放式创新文化以促进创新转型

黄震:内外部环境发生巨大变化,对消费者的陌生、对新技术的疑惑、对未来经济发展的焦虑,共同形成了众多企业家和企业高管们的恐慌。
2020年9月21日

我们需要谈谈才华

加内什:有关努力比才华更重要的现代主流观念是误人子弟的。坚信努力总会有回报,在更大程度上属于幸存者偏差,而不是真理。
2020年9月16日

当管理学遭遇“中年危机”

佩特里格利里:虽然管理学在新冠疫情爆发之前就面临生死存亡的危机,但疫情让我们不可能再忽视这场危机。
2020年6月9日

疫情加速MBA市场转变

新冠肺炎疫情的爆发不仅迫使商学院在网络教学系统上投入巨资,而且还使得商校在学费和课程方面做出更多改变。
2020年5月25日

对批评“免疫”的鸵鸟方法

吉尔默:不听批评似乎很好玩。我喜欢成为像约翰逊那样厚颜无耻的人:否认一切,靠着似是而非的胡扯当上首相。
2020年5月22日

哪些企业能挺过新冠危机?

希尔:已故的壳牌情景规划主管德赫斯认为,一家真正“有生命力的企业”在生存受到威胁时,在裁员之前会首先剥离资产、改变运作模式。
2020年5月20日

“战时CEO”不是合适的抗疫领导者

希尔:“战时CEO”可能成为新冠危机中一个危险的领导模板。在最糟糕的情况下,它可能把一名没有悟性的领导者推向僵化、好战的立场。
2020年4月30日

飞行常客:请想想那些无法在家办公的人

斯卡平克:航空和酒店业工作人员在这次冲击中别无选择。我们应该留心那些努力减轻员工负担的企业,然后以消费回报它们。
2020年3月30日

从杰克•韦尔奇到杰克•多尔西:资本主义的演变故事

桑希尔:通用电气前掌门人与Twitter首席执行官在理念和风格上大相径庭,但都危险地将个人与公司混为一谈。
2020年3月11日

GE前掌门人韦尔奇去世 享年84岁

从1981年至2001年,杰克•韦尔奇担任通用电气董事长兼CEO。无情削减成本为股东带来盈利增长,也给他带来“中子杰克”的绰号。
2020年3月3日

从墨西哥化工到Orbia的转型

在马丁内斯-瓦莱的领导下,墨西哥化工更名为Orbia,并且力求在追逐利润的同时,也关心人和星球。
2020年2月24日

开放式办公室的缺点

随着企业寻求将成本效益与创造力相结合,人们的办公空间更小,开放式办公室开始盛行,但在某些情况下它可能适得其反。
2020年2月12日

高管休假 企业受益

克拉克:根据2018年的一项调查,只有15%美国雇主为员工提供职场长假。我希望这一比例能更高一些。提供这类假期的雇主将永远领先他人一步。
2020年2月11日

2020年代职场:取得成功的5个关键技能

在未来10年里,劳动者需要五项基本技能来适应日新月异的工作环境,包括适应力、创造力和使用科技的能力等。
2020年1月22日

谈判应该交给专业人士

希尔:特朗普的交易艺术在复杂谈判中行不通。将谈判视为竞争而非权衡取舍,以及依靠说服来赢得胜利,正是大多数交易令人失望的两个原因。
2020年1月22日

特朗普让西方怀念美国“老大”角色

加内什:成天嚷嚷着“美国优先”的特朗普,令盟国怀念“美国治下的和平”,最终可能为继任者留下一个比以往更拥护美国领导角色的世界。
2019年10月28日

心理分析让MBA学员成为更优秀领导者

瑞士洛桑国际管理发展学院的MBA学员可以选修由心理治疗师提供的一对一“个人发展”选修课,学会从不同视角多想想自身及他人。
2019年10月28日

假如有诺贝尔管理奖应该颁给谁?

希尔:在这个颁奖季我再次想起一个问题:假如有一项诺贝尔奖是为管理者而设的,那要表彰什么呢?而谁又应该被提名?
2019年10月18日

太过忠诚对组织和员工都没好处

克莱格:实验发现,忠诚的人员起初比较诚实,但在受到竞争压力后,他们似乎毫不犹豫地选择不诚实,即便谁也没有授意他们去违反规则。
2019年10月12日

“股东至上”原则没有错

弗里德:商业会议上发出的豪言,不能撕破投资者依赖的法律保护。企业CEO可以考虑其他利益相关方的利益,但前提是投资者不反对。
2019年10月11日

PagerDuty首席执行官:闯入男性世界的女CEO

在以男性为主导的硅谷,特哈达的独特之处不只在于她是女性,还在于她对如何管理科技企业的独到见解。
2019年10月10日

谁来把坏消息告诉老板?

克拉克:如果你看到什么地方不对劲,你会告诉上司,还是保持沉默?考虑到职场对待坏消息传达者的本能方式,报告问题将是勇敢行为。
2019年10月9日

在魔术中学习职场技能

高管教育公司Abracademy提供以魔术为道具的领导力培训课程,声称通过魔术能够传授有关管理和团队建设的宝贵职场技能。
2019年9月29日

政治家如何面对无力感

威尔克斯:剑桥大学政治学教授朗西曼在书中写道,政治领导人“想象的权力是虚幻的”。作为一名刚刚离开唐宁街的顾问,我对这话深有感触。
2019年9月24日
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