丰田
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丰田

丰田“走麦城”的启示

FT中文网特约撰稿人丁果:丰田的例子告诉人们,一个大品牌即使辉煌数十年,也不能吃老本。中国经济正在进入开创品牌的新时代,如果能够引以为戒,前面的路也许可以更顺畅一些。
2010年2月26日

丰田章男:将更加重视消费者

在听证会上保证将吸取教训,重视收集消费者反馈
2010年2月25日

丰田章男:丰田汽车“迷失方向了”

丰田CEO在接受美国议员质询前夕发表书面证词
2010年2月24日

Lex专栏:丰田难逃困境

丰田仍然坚称其电子油门系统不存在缺陷,为此聘请了独立检测机构。1986年遭遇类似问题的奥迪采取了同样做法,但清白来得太迟,未能避免商业上的损失。丰田可能同样如此。
2010年2月24日

丰田可能面临刑事起诉和巨额罚款

美国联邦大陪审团和SEC分别发出传票,国会周三召开听证会
2010年2月23日

日本国土交通大臣指责丰田反应太慢

丰田汽车首席执行官周四表示将出席美国国会听证会
2010年2月20日

丰田是如何倒下的?

FT亚洲版主编皮林:丰田的召回危机在很大程度上是咎由自取,更不可饶恕的是丰田处理危机的方法:丰田非但没有尽早承认问题,反而试图四处推卸责任。
2010年3月9日

丰田CEO将亲赴美国解释召回问题

丰田章男同时宣布,丰田将在全球召回43.7万辆混合动力汽车
2010年2月10日

知情人士:丰田将在日本召回普锐斯

接到刹车问题投诉;可能会在美国和其它市场进行同样的召回
2010年2月8日

美国正式调查丰田普瑞斯刹车问题

美国国家公路交通安全管理局接到124起有关这种混合动力车的投诉
2010年2月5日

丰田──欲速则不达

FT社评:丰田用于委婉表示召回汽车故障的“加速失控”一词正好也描述了其自身的发展轨迹。为了精简生产过程,丰田在许多车型上使用更多标准化部件,任凭其大肆吹嘘的质量不断下滑。
2010年2月5日

Lex专栏:丰田能从奥迪学什么?

汽车缺陷的严重性与其商业后果之间,不一定成正比,奥迪在80年代中期就沮丧地明白了这一点。采取果断应对措施,甚至还可能转“危”为“机”。
2010年2月7日

分析:丰田的下一轮危机

FT中文网特约撰稿人付辉:丰田召回并不仅仅是油门踏板设计问题,而是设计所导致的车辆突然加速带来的安全隐患问题,这使得丰田汽车耗时35年打造的行业主导地位岌岌可危。
2010年2月4日

丰田汽车召回问题升级

美国运输部长敦促车主停止驾驶被召回车辆
2010年2月4日

分析:召回风暴中的广汽丰田

FT中文网特约撰稿人付辉:最近4个月,丰田汽车美国公司进行了两次大规模召回,使得丰田品牌的影响力受到重创。但是中国市场的召回却似乎波澜不惊。
2010年1月25日

丰田汽车:3年内零部件成本削减30%

希望重获业内最赚钱公司的地位
2009年12月23日

Lex专栏:大众与铃木喜结良缘

此笔交易的战略好处显而易见。如果交叉持股发展到更深层次的整合,那么两家公司或将组建成为超越丰田的全球最大汽车集团。
2009年12月10日

丰田汽车的疾病与隐喻(三)

FT中文网特约撰稿人付辉:凯美瑞是丰田全球最畅销的中高档轿车,但城堡最容易从内部攻破,连续的召回正削减它的魅力。
2009年10月28日

丰田汽车的疾病与隐喻(一)

FT中文网特约撰稿人付辉:连续召回事件以及丰田汽车处理这些事件的方式,将这家全球最大汽车制造商置于显要位置。这还是原来那个丰田汽车吗?
2009年10月15日

调查:丰田与北美供应商关系恶化

本田首次取代丰田成为最受供应商青睐的客户
2009年5月25日

丰田普锐斯混合动力车接获8万辆订单

有望取代本田Insight登上日本汽车销售排行榜榜首
2009年5月19日

丰田:欲速则不达

丰田公司(Toyota)最近几个月召回了数百万辆轿车和卡车,它们都可能存在一个令人不安的问题——油门踏板被卡,“加速失控”只是这个问题的委婉说法。不幸的是,这个词正好也描述了丰田自身的发展轨迹。这家汽车制造商的飞速增长,致使其制造工艺及与客户的沟通都出现了瑕疵。
2024年11月24日
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