领导力 - FT中文网

领导力

远程办公，透明是好办法吗？

希尔：透明有令人振奋的积极作用，但并非没有风险，当你的大多数员工都在远程工作时，就更难决定要分享多少信息、与谁分享了。

2021年1月18日

企业从疫情时代学到了什么？

始于去年初的这场让高管们动用自己的聪明才智、毅力和判断力储备的紧急危机，如今已演变成一场令人精疲力竭的马拉松。

2021年11月11日

危机管理课程帮助EMBA学员应对疫情

危机管理课程在新冠疫情倒逼下进入商学院核心教学大纲。学员首先学到员工参与的重要性，因为危机发生时，“你剩下的就只有你的员工”。

2021年1月11日

Zen：来自老磨坊镇的互联网服务挑战者

出身于小镇的英国老牌互联网服务提供商Zen计划长远，雄心勃勃地希望抓住新冠疫情这个机会，将宽带市场从“四大”变为“五大”。

2021年1月5日

好领导、坏领导与自恋领导

希尔：总统竞选人往往有强烈欲望。就连表面上性情温和的乔•拜登也渴望成功。学者认为，欲望远远超出雄心的范畴，而且是不可传授的。

2020年12月18日

女性领袖的抗疫表现是否更强？

邰蒂：新西兰总理阿德恩在宣布抗疫封锁时展现的幽默、关怀和人性，引发一个耐人寻味的问题：在动员选民抗击疫情方面，女性领袖是否更出色？

2020年12月18日

临危掌舵瑞银的安思杰

安思杰给金融危机后的瑞银做了精明的重新定位，缩减了交易部门，巩固了其作为全球最大财富管理机构的地位。

2020年11月25日

戴希曼：企业家的责任感

作为一个鞋业帝国的掌舵人，戴希曼坚持企业“有着比创造收入和利润更为深层的意义”。他的理念植根于宗教信仰和家族传统。

2020年10月28日

商学院致力于让世界更美好

对200多所商学院提交的ESG案例评审表明，尽管许多商学院更加重视这方面的课程，但评估社会影响还缺乏统一的定义和方法。

2020年10月22日

商学院拓宽院长招聘范围

商学院坚持要寻找兼具学术资质和筹款能力的院长。缺院长至少有一个好处：有机会带来更多的多样性。

2020年10月22日

EMBA带来宝贵的全球视野

FT顶级EMBA排行榜上名列前茅的许多课程是国际合办的。对学员来说，在全球多个校园学习不仅是一种乐趣，还能获得更多洞见和人脉。

2020年10月21日

疫情时期的管理类学者

希尔：管理类学者往往被认为是纸上谈兵，但新冠疫情为他们的研究提供了丰富的素材。

2020年10月14日

鲍德温：接手创始人依然在位的公司

从创始人手中接过大权以后，鲍德温走出了创始人的影子，实施了公司的转型。她认为自己的使命就是建立一家没有创始人也能走得很好的公司。

2020年9月27日

Boohoo首席执行官利特尔：与创始人共事

如何管理一家创始人不仅是主要股东、而且仍是董事会成员的企业？利特尔与创始人老板共事的丰富经验大有帮助。

2020年9月25日

奥兰多•布拉沃：软件投资公司掌门人

自1998年开始投资生涯以来，布拉沃通过廉价收购软件公司，然后推动它们更快增长，同时削减成本，为投资者赚取巨额回报。

2020年9月24日

企业需要构建开放式创新文化以促进创新转型

黄震：内外部环境发生巨大变化，对消费者的陌生、对新技术的疑惑、对未来经济发展的焦虑，共同形成了众多企业家和企业高管们的恐慌。

2020年9月21日

我们需要谈谈才华

加内什：有关努力比才华更重要的现代主流观念是误人子弟的。坚信努力总会有回报，在更大程度上属于幸存者偏差，而不是真理。

2020年9月16日

当管理学遭遇“中年危机”

佩特里格利里：虽然管理学在新冠疫情爆发之前就面临生死存亡的危机，但疫情让我们不可能再忽视这场危机。

2020年6月9日

疫情加速MBA市场转变

新冠肺炎疫情的爆发不仅迫使商学院在网络教学系统上投入巨资，而且还使得商校在学费和课程方面做出更多改变。

2020年5月25日

对批评“免疫”的鸵鸟方法

吉尔默：不听批评似乎很好玩。我喜欢成为像约翰逊那样厚颜无耻的人：否认一切，靠着似是而非的胡扯当上首相。

2020年5月22日

哪些企业能挺过新冠危机？

希尔：已故的壳牌情景规划主管德赫斯认为，一家真正“有生命力的企业”在生存受到威胁时，在裁员之前会首先剥离资产、改变运作模式。

2020年5月20日

“战时CEO”不是合适的抗疫领导者

希尔：“战时CEO”可能成为新冠危机中一个危险的领导模板。在最糟糕的情况下，它可能把一名没有悟性的领导者推向僵化、好战的立场。

2020年4月30日

飞行常客：请想想那些无法在家办公的人

斯卡平克：航空和酒店业工作人员在这次冲击中别无选择。我们应该留心那些努力减轻员工负担的企业，然后以消费回报它们。

2020年3月30日

从杰克•韦尔奇到杰克•多尔西：资本主义的演变故事

桑希尔：通用电气前掌门人与Twitter首席执行官在理念和风格上大相径庭，但都危险地将个人与公司混为一谈。

2020年3月11日